اختبار التحركات الإعدادية عبر الإنترنت

0
385

تقدم سريعًا إلى 2019 وشركات متعددة أثارت جولات كبيرة. جمعت منصة التدريس عبر الإنترنت Vedantu 42 مليون دولار في جولة من السلسلة C بقيادة مستثمري سرادقات Tiger Global و Westbridge Capital. وفي الوقت نفسه ، جمعت منصة منافسة Unacademy مبلغ 50 مليون دولار في جولة من السلسلة D شملت شركة VC Sequoia ، والتي لها أيضًا حصة كبيرة في Byju’s.

على غرار الطريقة التي توسعت بها Byju لتشمل كل مرحلة من مراحل التعلم ، فإن شركات edtech الهندية اليوم موجودة أيضًا في جميع مستويات التعليم. في حين أن مساحة K-12 كانت بمثابة منصة إطلاق للانفجار الرقمي لبيجو ، ركز آخرون على قطاعات السوق المختلفة.

خذ على سبيل المثال Vedantu و Unacademy ، على سبيل المثال. ترغب الشركتان في دخول سوق الهند الإعدادية للاختبار عبر الإنترنت. هذا لن يكون سهلا ، على الرغم من. الشركات التي تسعى إلى إزاحتها – مراكز التدريب خارج الهند – قامت ببناء سمعتها على مدار عقود. كتبنا عن هذا في قطعة في وقت سابق من هذا العام:

“تعمل معاهد التدريب في وضع عدم الاتصال على مبدأ الاستثناء – الرسوم الدراسية المرتفعة ، وامتحانات القبول ، والحاجة إلى القرب المادي ، وفترات الإغلاق التي تتراوح بين 9 و 12 شهرًا. على الرغم من ذلك ، تعمل المنصات عبر الإنترنت على قلب هذا الأمر.

بدون أي عمليات تتبع جسدية ، يمكن أن تتوسع منصات التدريب عبر الإنترنت على نطاق واسع بنسبة 1:35 دون اتصال بين الطلاب والمدرسين ، وتتيح الوصول إلى العديد من الطلاب بحثًا عن التدريب الجيد. لا توجد اختبارات امتحانات مرجعية لتعمل كحواجز ، بل هناك مرونة أيضًا في الدورات التدريبية ذات اللدغة ذات السعر المنخفض.

إن الراحة – السعر والتنوع واللوجستيات – لديها إمكانات هائلة لتعطيل الحارس القديم. ”

لن تدخر جهدا

اليوم ، حتى مراكز التدريب خارج الإنترنت التي شرع Vedantu و Unacademy في تعطيلها تستيقظان على الحاجة إلى التنقل عبر الإنترنت. عكاش ، على سبيل المثال ، عملاق التدريب من الطوب وقذائف الهاون الذي يسيطر على 5 ٪ من سوق التدريب خارج الإنترنت البالغ حجمه 6.6 مليار دولار ، يريد ما يقرب من 25 ٪ من أعماله أن تكون رقمية بحلول عام 2023. لقد كتبنا عن هذا التحول أيضا.

إن جمال مساحة edtech الهندية – والسبب في أهميتها بالنسبة للاعبين غير المتصلين بالإنترنت أيضًا – هو أنه يزيد من حجم التحويل للحصول على المستخدم بشكل كبير. لم تعد أحجام الفصول تخضع لقيود جسدية ، ويمكن للمتعلمين الآن التوصيل من المناطق الريفية بالدولة. القدرة على الحجم هائلة.

الأهم من ذلك ، مع التقدم في التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي ، يمكن للمنصات مثل Vedantu أيضًا تضييق الفجوة بين الطبقات المادية والفصول الرقمية. من خلال تقنية WI / ML الخاصة بـ AI / ML ، تكون Vedantu قادرة على جعل جلسات التعلم تفاعلية وتسمح بالتفاعل في الوقت الفعلي بين الطلاب والمعلمين. كما كتبنا في مقالتنا على الشركة:

“تساعد هذه التقنية في تقسيم الفئات إلى” نقاط فعالة “- يمكن للمدرس النقر فوق أي جزء من المفهوم على الشاشة وإنشاء اختبار متعدد الخيارات على ذلك. تحتوي واجهة مستخدم WAVE أيضًا على نافذة دردشة في الشريط الجانبي ، مما يسمح بالأسئلة والتعليقات في الوقت الفعلي. ”

على الرغم من أن اختبار الإعدادية و K12 قد يبدوان أكثر القطاعات وضوحًا ، إلا أن هناك العديد من الشركات التي تحدد مجالات أكثر تخصصًا للعمل فيها. وقد أدت أمثال upGrad و Great Learning و Eruditus ، على سبيل المثال ، إلى ربط عرباتهم بفرصة الترقية. تقدم هذه الشركات ، التي تستهدف المهنيين الذين يبحثون عن فرصة للعمل في حياتهم المهنية ، مجموعة متنوعة من الدورات القصيرة الأجل والطويلة الأجل وكذلك دورات التعليم التنفيذي.

كما كتبنا في مقالتنا عن مختلف الشركات التي تناضل من أجل فطيرة المهارات:

“يعتمد كل هؤلاء اللاعبين على شيء واحد – المضي قدمًا ، والتعلم سيكون أولوية تستمر لفترة طويلة في حياة الفرد المهنية. هناك دليل على ذلك أيضًا. الدرجات وحدها لا تقطعها بعد الآن.

تحدثت عدة تقارير عن عجز مهارات تكنولوجيا المعلومات في الهند. وفقًا لتقرير صادر عن الهيئات الصناعية FICCI و NASSCOM وشركة الخدمات المهنية EY ، يحتاج 40٪ من متخصصي تكنولوجيا المعلومات في الهند إلى إعادة الإبقاء على البقاء ملائمين. بالإضافة إلى ذلك ، يذكر التقرير ، سيتم نشر 37 ٪ من القوى العاملة الهندية في الوظائف التي تتطلب مجموعات المهارات المتقدمة. على هذا النحو ، من المتوقع أن تصل قيمة سوق المهارات والتوثيق – الذي تبلغ قيمته 93 مليون دولار بالفعل اعتبارًا من عام 2016 – إلى 463 مليون دولار بحلول عام 2021 ، وفقًا لتقرير صادر عن شركة الخدمات المهنية KPMG. فطيرة كبيرة للعب ل. ”

شركات أخرى ، وفي الوقت نفسه ، لم تلاحق القطاعات بل جوانب التعليم. مثل الشك و المخ. أدركت كلتا الشركتين ، الهندي السابق والبولندي الأخير ولكن مع وجود بصمة هندية كبيرة ، أن حل الشكوك يكمن في صميم أي عملية تعليمية وحولت تلك الحاجة إلى شركات مزدهرة:

يقول Doubtnut إنه يتلقى 200000 شكوك في الرياضيات كل يوم. لديها 7 ملايين مستخدم نشط شهريًا ، مع أكثر من ربعهم يستخدمون النظام الأساسي يوميًا. حتى الآن ، جمعت Doubtnut حوالي 3.3 مليون دولار من مستثمري سرادق.