القطاع الوحيد الذي نمت فيه الشركات بسرعة فائقة

بحلول يونيو 2018 ، كان Kothari قد غادر المبنى للانضمام إلى التجارة الإلكترونية آخر ، Infibeam. يونيكورن آخر أيضا. كتبنا عن Infibeam شبه باطني في منتصف عام 2018 ؛ بعد فترة وجيزة ، انتقل كوثري إلى الشركة.

اليوم ، تدعي Snapdeal أنها تتعافى تمامًا. أظهرت إيداعاتها في وقت سابق من هذا العام زيادة كبيرة بنسبة 84 ٪ في إيرادات التشغيل.

ولكن كما لاحظنا في قصتنا في شهر أغسطس من هذا العام ، “على عكس مزاعم الشركة بتخفيض خسائر التشغيل بنسبة 70٪ ، هناك في الواقع زيادة بنسبة 32٪ على أساس سنوي في الخسائر المشابهة.”

لا يمكن التقاطها.

انقلبت

على الرغم من كل منافسي Snapdeal و Flipkart في النصف الأول من هذا العقد ، لثانية واحدة قريبة هناك ، فكرت Flipkart بالفعل في شراء Snapdeal. لكنها لم تحقق (تحرير مليار دولار لشراءات أخرى).

بغض النظر عن الاحراج ، فإن هذا قد يكون عملية شراء كبيرة خلال فلبت شوب التسوق. تقوم شركة Sachin Bansal و Binny Bansal التي تم تأسيسها بجمع الأموال وإنفاقها بأسرع ما يمكن. لقد أطلقنا على warchest المتزايد “لعنة العاصمة” مرة أخرى في عام 2017.
وجعلناك تتساءل فقط عما كان يجري بحق الجحيم:

“Flipkart في محادثات لالتقاط حصة في BookMyShow”

“فليبكارت تتطلع إلى المزيد من عمليات الاستحواذ ، في محادثات مع Swiggy …

… و UrbanClap …

… و UrbanLadder …

… وزوماتو ”

لاحظ أي شيء فضولي؟

إذا كنت تخدش رأسك وتتساءل لماذا كانت كل المحادثات الأخيرة المتعلقة بـ Flipkart تدور حول عمليات الاستحواذ والاستثمارات في قطاعات تبدو غير ذات صلة ، انضم إلى النادي.

بين عامي 2013 و 2015 ، رفعت Flipkart رأس المال سبع مرات. هذا حوالي 3 مليارات دولار هناك فقط. نما تقييمه مع نمو الأموال في البنك – نما تقييم Flipkart بمقدار 10x من 1.5 مليار دولار إلى 15 مليار دولار في هذه الفترة.

10X.

لكن في عام 2016 ، ستتغير Flipkart كثيرًا داخليًا. لقد كتبنا عن هذا التحول المفاجئ.

لقد كانت شركة لا تستطيع أن تخطئ. وحيد القرن الذهبي الذي أراد الجميع لمسه.

وبعد ذلك ، بدأت تسع دبابيس السقوط. منذ عام بالضبط ، في يناير 2016 ، استقال الرئيس التنفيذي ساتشين بانسال وحل محله زميله المؤسس المشارك بيني بانسال. بعد شهر ، انتقل أيضًا الرئيس التنفيذي السابق لشركة Myntra موكيش بانسال ، الذي حصلت شركته Flipkart مقابل 300 مليون دولار في مايو 2014.

وقبل يومين ، كان بيني نفسه مرتاحًا لمنصب الرئيس التنفيذي من قبل كاليان كريشنامورثي ، وهو مدير تنفيذي مُعَيَّن مُعَين من تايجر غلوبال ، المستثمر الأكبر في فليبكارت.

لقد قدمنا ​​أيضًا تنبؤًا بسيطًا عن ولاية كريشنامورثي. أنه سيتعين عليه تلبيس الشركة للحصول على الاكتتاب العام في غضون 1.5 عام أو إجراء عملية بيع لمشتري استراتيجي.
وصبي يا صبي ، كان فليبكارت محظوظا في الهبوط الصفقة الثانية. وهذا أيضًا مع Walmart ، لا أقل.

في منتصف عام 2018 ، كانت الصحف المالية تتهاوى لتكتب عن شراء Walmart لـ Flipkart. بعد كل شيء ، كانت صفقة ضخمة بقيمة 20 مليار دولار – منها 16 مليار دولار كانت نقدية – حيث اشترت وول مارت حصة الأغلبية البالغة 77٪ في فليبكارت.

فليبكارت حصلت على الحظ الحقيقي.

لم يقتصر الأمر على تجنب وضع الاكتتاب العام – الذي كان يمكن أن يتجه جنوبًا تمامًا – فليبكارت ، بفضل كون Walmart شركة عامة ، أصبح الآن وضعًا مترابطًا. في مقال كتبناه في وقت قريب ، لاحظنا:

أبلغت Walmart مساهميها بالفعل أنه سيتم الإبلاغ عن البيانات المالية لـ Flipkart كجزء من قطاع أعمالها الدولي.

يا له من فوز

التجارة الإلكترونية ليست سهلة. ووجدت Flipkart طريقة للحفاظ على الصدارة. كما كتبنا في القصة:

الرئيس التنفيذي لشركة Flipkart بنفسه ، اعترف مؤخرًا بأنه لا يوجد سوى 10 ملايين مشتري يتعاملون فعليًا عبر الإنترنت في الهند كل شهر.

ما عدا الآن ، كل ما يقلق Flipkart هو كيف يحتاج إلى تعزيز Walmart وإمبراطوريتها في الهند.

للقيام بذلك ، يكون هذا أول هجوم على التوصيل فوق المستوى المحلي. بدءا من البقالة ، ولكن بقصد بناء نظام hyperlocal عن أي شيء من البيض إلى الهاتف الذكي.
كتبنا عن غزو Flipkart في hyperlocal في سبتمبر من هذا العام.

تحاول الشركة القضاء على سوق البقالة الهندي الحالي الذي يتراوح بين 400 و 500 مليار دولار. نسبة انتشار التجارة الإلكترونية الحالية في البقالة هي 0.5٪ فقط.

كما كتبنا في قصتنا:

بالفعل ، جعل عملاق التجارة الإلكترونية طموحاته تجاه ذراع “البقالة” Supermart واضحة. تتوقع Flipkart أن تكون البقالة واحدة من أفضل فئاتها خلال 3-5 سنوات القادمة. للقيام بذلك ، تعتزم الشركة توسيع متاجر Supermart المتوفرة عبر الإنترنت فقط خارج المدن الرئيسية في الهند وإلى مدن المستوى الثاني والثاني في السنوات القادمة ، كما يقول رئيس متجر البقالة مانيش كومار.

بدأ Flipkart برنامج Supermart في عام 2017 بعد تجربة تجريبية للبقالة قصيرة المدى في عام 2015. الخدمة قيد التشغيل الآن في خمس مدن ، وهي تبيع بشكل أساسي المواد الغذائية الأساسية والوجبات الخفيفة والوجبات الخفيفة والمشروبات.